※本セミナーはオンラインで開催いたします。 大好評の『 <成功商品開発を多数手がけたリサーチング・マーケターが解説> ニューノーマル時代をリードする画期的新商品開発』を第１回〜第５回まで一挙公開いたします。ぜひこの機会にご参加ください。 第一回 未来を創造するマーケティングの方法と理論 ～新たな時代をつくる画期的新商品・サービスを意図して開発するには！？〜 □時代・トレンドを創造した天才創業者と画期的新商品の発想フレームが解き明かされた！ □解き明かされたフレームをマーケティングリサーチに展開すればシステマティックに画期的新商品が開発可能 □未来は「予測」するものではなく「創造」するもの～「予測」されている間に「創造」したものが勝ち 第二回 生活の中にある未来創造のヒントを生き生きと探り出す方法と理論 ～「アクティブリスニングインタビュー」とは？〜 □「5次元を超越」する手法～未来創造のために最も効率的かつ破壊力のある情報収集手段 □「質疑応答」と「傾聴」の違い～未来創造に必要な情報は「質問」ではわからない □潜在ニーズは「訊きだせる」ものではない～深層心理に迫る分析手法 □オンラインインタビューとの親和性～オンライン化のメリットを最大限に生かせる 第三回 〜時代の変化から新たなニーズを創造する理論と手法～「拡張ニーズスパイラルアプローチ」とは？ □世の中は常に変化し、常に新たなニーズを生み出している～コロナ禍はその大きなものにしか過ぎない □時代の変化、生活の変化、ニーズの変化、商品・サービスの変化は連鎖している □変化の連鎖をどうとらえるのか？ □創造されたニーズからの商品コンセプトを開発 第四回 〜マーケティングを成功に導くインタビュー調査のノウハウ公開～ 「アクティブリスニングインタビュー」の実際 □本当のインタビュアーの役割と資質とは？～「聞き出す力」ではない □「伝統的お作法」には重大な意味・・・～思いつきや都合でおろそかにしてはならない □企画・実査・分析はシステマティックに連鎖している～一体運営されないと成功しない □深層心理に迫る分析法～潜在意識は科学的分析でしか把握できない 第五回 「アクティブリスニングインタビュー＝オンラインGD/GDI」を体験してみましょう！ ...

※本セミナーはオンラインで開催いたします。 ※本セミナーは、2021/7/13に開催されたセミナーの再配信となります。 第一回 未来を創造するマーケティングの方法と理論 ～新たな時代をつくる画期的新商品・サービスを意図して開発するには！？〜 □時代・トレンドを創造した天才創業者と画期的新商品の発想フレームが解き明かされた！ □解き明かされたフレームをマーケティングリサーチに展開すればシステマティックに画期的新商品が開発可能 □未来は「予測」するものではなく「創造」するもの～「予測」されている間に「創造」したものが勝ち 以上について、理論・手法と事例のご紹介を行います。 このような方にオススメです！ 「ニューノーマル」時代に目を向けている新商品・サービス開発担当者 「ブルーオーシャン」戦略を志向するマーケティング担当者 「未来予測」が課題のマーケティングリサーチ担当者 「第二回：生活の中にある未来創造のヒントを生き生きと探り出す方法と理論」についてはこちら https://www.cross-m.co.jp/news/seminar/20210803/

※本セミナーはオンラインで開催いたします。 第四回 〜マーケティングを成功に導くインタビュー調査のノウハウ公開～ 「アクティブリスニングインタビュー」の実際 □本当のインタビュアーの役割と資質とは？～「聞き出す力」ではない □「伝統的お作法」には重大な意味・・・～思いつきや都合でおろそかにしてはならない □企画・実査・分析はシステマティックに連鎖している～一体運営されないと成功しない □深層心理に迫る分析法～潜在意識は科学的分析でしか把握できない 以上について、理論・手法と事例のご紹介を行います。 このような方にオススメです！ 生活者の深層心理に迫る調査をしたい方 生活者のホンネ、実態を効率よく生き生きと把握したい方 従来の定性調査、インタビュー調査（FGI、IDI）の成果にご不満な方 「第三回：時代の変化から新たなニーズを創造する理論と手法 「拡張ニーズスパイラルアプローチ」とは？」についてはこちら https://www.cross-m.co.jp/news/seminar/20210901/

※本セミナーはオンラインで開催いたします。 ※本セミナーは、2021/8/3に開催されたセミナーの再配信となります。 第二回 生活の中にある未来創造のヒントを生き生きと探り出す方法と理論 ～「アクティブリスニングインタビュー」とは？〜 □「5次元を超越」する手法～未来創造のために最も効率的かつ破壊力のある情報収集手段 □「質疑応答」と「傾聴」の違い～未来創造に必要な情報は「質問」ではわからない □潜在ニーズは「訊きだせる」ものではない～深層心理に迫る分析手法 □オンラインインタビューとの親和性～オンライン化のメリットを最大限に生かせる 以上について、理論・手法と事例のご紹介を行います。 このような方にオススメです！ 第一回の方々に加え・・・ 生活者の深層心理に迫る調査をしたい方 生活者のホンネ、実態を効率よく生き生きと把握したい方 従来の定性調査、インタビュー調査（FGI、IDI）の成果にご不満な方

※本セミナーはオンラインで開催いたします。 第二回 生活の中にある未来創造のヒントを生き生きと探り出す方法と理論 ～「アクティブリスニングインタビュー」とは？〜 □「5次元を超越」する手法～未来創造のために最も効率的かつ破壊力のある情報収集手段 □「質疑応答」と「傾聴」の違い～未来創造に必要な情報は「質問」ではわからない □潜在ニーズは「訊きだせる」ものではない～深層心理に迫る分析手法 □オンラインインタビューとの親和性～オンライン化のメリットを最大限に生かせる 以上について、理論・手法と事例のご紹介を行います。 このような方にオススメです！ 第一回の方々に加え・・・ 生活者の深層心理に迫る調査をしたい方 生活者のホンネ、実態を効率よく生き生きと把握したい方 従来の定性調査、インタビュー調査（FGI、IDI）の成果にご不満な方 「第一回未来を創造するマーケティングの方法と理論」についてはこちら https://www.cross-m.co.jp/news/seminar/20210713/

※本セミナーはオンラインで開催いたします。 第三回 〜時代の変化から新たなニーズを創造する理論と手法～「拡張ニーズスパイラルアプローチ」とは？ □世の中は常に変化し、常に新たなニーズを生み出している～コロナ禍はその大きなものにしか過ぎない □時代の変化、生活の変化、ニーズの変化、商品・サービスの変化は連鎖している □変化の連鎖をどうとらえるのか？ □創造されたニーズからの商品コンセプトを開発 以上について、理論・手法と事例のご紹介を行います。 このような方にオススメです！ 「ニューノーマル」時代に目を向けている新商品・サービス開発担当者 「ブルーオーシャン」戦略を志向するマーケティング担当者 「未来予測」が課題のマーケティングリサーチ担当者 「第四回：マーケティングを成功に導くインタビュー調査のノウハウ公開 「アクティブリスニングインタビュー」の実際」についてはこちら https://www.cross-m.co.jp/news/seminar/20210917/

※本セミナーはオンラインで開催いたします。 ※本セミナーは、2021/9/28に開催されたセミナーの再配信となります。 ニューノーマルな時代が進むにつれて、生活者の価値観やニーズは変化しています。 その中で新しい事業の創出が日本企業にとって事業発展のカギなのではないでしょうか。 ただ、新規事業を検討する上で、 ・なかなか良いアイデアが出ずに時間だけが過ぎていく・・・ ・社内だけで話し合っても既存事業の延長から脱する事が出来ない・・・ ・消費者の声を聞いても、なかなか新しい発見がない・・・ といったご経験はありませんか？ 本セミナーでは、オープンイノベーションプラットフォームを活用して、 革新的な新しい発想やクリエイティブのヒントなど、 短時間で圧倒的にビッグアイデアを取得できる方法をご紹介させて頂きます。 このような方にオススメです！ 新規事業のご担当者様 新商品、新サービス開発のご担当者様 オープンイノベーションに取り組みたいと考えている方 既存事業の発展を考えている方

※本セミナーはオンラインで開催いたします。 第五回 「アクティブリスニングインタビュー＝オンラインGD/GDI」を体験してみましょう！ □ご好評につき、４回に及び理論、手法、事例についてご紹介をいたしました「未来創造を可能にするインタビュー調査」の実査映像ダイジェスト版を公開することにいたしました。 □テーマは「コロナ禍における生活変化と潜在未充足ニーズの把握」です。6名120分で当社社員を対象に昨年6月に実施したものです。 □分析により、今現在もまだ未充足のままのニーズが多数把握できるものです。 □今回は実査映像をご覧になっていただくことを主体としますが、講師により理論・手法や発言内容の分析についてのコメントを挟む形で進行します。 ※今回は内容の性格上、２時間での実施とさせていただきました。 このような方にオススメです！ 「ニューノーマル」時代、「未来創造」に目を向けている新商品・サービス開発担当者 今までのご紹介でアクティブリスニングインタビューに興味を持たれたマーケティングリサーチ担当者 コロナ後の市場についてご興味をお持ちの方

※本セミナーはオンラインで開催いたします。 新型コロナウイルスの影響で各企業のグローバル展開にブレーキがかかりましたが、コロナ前とは異なる形で、またグローバルマーケットが活性化しつつあります。 中でも海外販路開拓のための販売先との接点づくりをゴールとした場合、いくつかのマイルストーンが存在します。 事業計画書の策定やマーケットの選定をする上で重要な市場のマクロ調査、ターゲットとなる生活者の調査分析、提携先パートナー企業のリストアップ…海外ビジネス成功の為には様々な留意しなくてはならないポイントが多く、苦慮されている方も多いかと思います。 以前に増して流動性があるグローバルマーケットで、日本企業がいかに勝ち抜いていくか。海外展開を成功へ導く、グローバルリサーチのヒントをお届けします。 このような方にオススメです！ 企業の事業方針策定に関わる方（エグゼクティブレベル / 経営企画など） グローバルビジネスに関わる方（統括者 / 実務者など）

※本セミナーはオンラインで開催いたします。 ※本セミナーは、2021/9/17に開催されたセミナーの再配信となります。 第四回 〜マーケティングを成功に導くインタビュー調査のノウハウ公開～ 「アクティブリスニングインタビュー」の実際 □本当のインタビュアーの役割と資質とは？～「聞き出す力」ではない □「伝統的お作法」には重大な意味・・・～思いつきや都合でおろそかにしてはならない □企画・実査・分析はシステマティックに連鎖している～一体運営されないと成功しない □深層心理に迫る分析法～潜在意識は科学的分析でしか把握できない 以上について、理論・手法と事例のご紹介を行います。 このような方にオススメです！ 生活者の深層心理に迫る調査をしたい方 生活者のホンネ、実態を効率よく生き生きと把握したい方 従来の定性調査、インタビュー調査（FGI、IDI）の成果にご不満な方

※本セミナーはオンラインで開催いたします。 ニューノーマルな時代が進むにつれて、生活者の価値観やニーズは変化しています。 その中で新しい事業の創出が日本企業にとって事業発展のカギなのではないでしょうか。 ただ、新規事業を検討する上で、 ・なかなか良いアイデアが出ずに時間だけが過ぎていく・・・ ・社内だけで話し合っても既存事業の延長から脱する事が出来ない・・・ ・消費者の声を聞いても、なかなか新しい発見がない・・・ といったご経験はありませんか？ 本セミナーでは、オープンイノベーションプラットフォームを活用して、 革新的な新しい発想やクリエイティブのヒントなど、 短時間で圧倒的にビッグアイデアを取得できる方法をご紹介させて頂きます。 このような方にオススメです！ 新規事業のご担当者様 新商品、新サービス開発のご担当者様 オープンイノベーションに取り組みたいと考えている方 既存事業の発展を考えている方

※本セミナーはオンラインで開催いたします。 ・一般的なワークショップやアイデアソン、ハッカソンは、新たなアイデアの創出＝アウトプットを重視したアクティビティです。ただし、これらの課題は、「なぜ新しいアイデアやコンセプトが生まれたのか？」という問いに触れず、分析的アプローチを行わない点にあります。 ・この度、クロス・マーケティングではPCJと協業し『共創会議』の一つのソリューション「QDAアイディエーション」を開始しました。このプログラムでは、アクティビティのオンライン化＆発話データの質的データ分析（QDA）実施を通じて、上記の課題解決を図るプログラムを構築しました。 ・ソリューションの特徴として、特定テーマをワークショップスタイルでアプローチする（つくって、さらして、振り返る）ことで、クライアントとターゲットとのギャップをこれまで以上に見える化でき、マーケティング活動の再構築を促すことが可能です。 ・本ウェビナーでは、Z世代を対象にSDGsをテーマで開催した共創会議「QDAアイディエーション」を事例に、どのようなギャップがあぶり出されたのか、マーケティング活動の再構築を図る上でどのようなポイントが抽出されたのかを、事例をもとに報告していきたいと思います。 また、本ウェビナーにご参加頂いた方の特典として、事例でご紹介した【Z世代へ共感を生む企業のSDGsコミュニケーションをテーマとした共創会議「QDAアイディエーション」】のワークショップをご覧いただけるURLをシェアさせて頂きます。 このような方にオススメです！ なかなか良いアイデアが出ずに今までのやり方から抜け出せない方 プロジェクト課題やユーザーインサイトのあぶり出しの方法を効果的に行いたい方 やっただけ、やって終わりのワークショップから卒業したい方 具体的な課題として 新規事業・商品・サービスの開発に取り組まれている方 価値を再規定し、商品・サービス・コミュニケーションの改善に取り組まれている方 また、それらのテーマに関するマーケティングリサーチを担当されている方